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食用級不鏽鋼:18-8(304)

標檢局官員指出,依國家標準規定,金屬製多層菜盒與金屬製飯盒,須以304不鏽鋼製作,考量原因包括材質耐用性、適用性及經濟效益等



商品訊息特點









產地:台灣
材質:食用級PP. 304不鏽鋼
耐熱度:-20°C~120°C
尺寸:105X135X170mm


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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【吳筱雯╱台北報導】

市場調查機構IDC表示,2016年VR(虛擬實境)眼鏡出貨量為1,010萬台、AR(擴增實境)僅有10萬台,接下來幾年比起AR,VR將保持主流地位,AR從2019年之後出貨量成長態勢將快速增加,預估2020年VR眼鏡出貨量將上看6,100萬台,AR眼鏡出貨量也會跳增至1,500萬台,AR與VR眼鏡出貨量的5年複合成長率將超過108%。

2016年被視為VR元年,包括宏達電、索尼、Oculus都在2016年開賣首款高階VR眼鏡,更不用說以智慧型手機為螢幕與運算主機、類似Google Cardboard的低價VR眼鏡已經賣到翻掉,而內建螢幕、處理器、繪圖晶片的一體型VR眼鏡也已出來搶市,可以說,業界還在摸索VR軟體與內容,中低價的硬體就已經快要過度擁擠。

至於看好度比VR更好的AR,雖然在寶可夢Pokemon Go手遊帶動下,一度成為菜籃族琅琅上口的名詞,甚至被視為台股對VR熱度放緩的元兇之一,然而若要讓AR脫離簡單的遊戲、前進至一般人日常生活,以AR對運算、投影與成像技術的高要求,可能還要再多等一陣子。

IDC表示,2016年對AR來說是決定性的一年,不只是因為一般人因為寶可夢的關係而一窺AR的潛力,更是因為許多軟體開發商與研發人員終於能夠摸到微軟的AR眼鏡HoloLens,AR有機會趕上市場需求轉移至運算能力足以與智慧型手機匹敵的其他產品的趨勢,不過,AR技術朝向3C領域商用化才剛起步,要達到一般消費大眾能夠接受的程度,還有一段不短的時間,相較之下,VR在最近幾年仍將是主流。

由於2016年勉強稱得上開始出貨的AR眼鏡,只有微軟HoloLens一款,IDC認為2016年AR眼鏡出貨量僅有10萬台,VR眼鏡(包括高階VR眼鏡、一體機,但不包括Cardboard與只能固定手機在頭部、阻礙光線,而無其他功能的產品)出貨量則有1,010萬台。

而以AR來說,IDC估計在2019年之前出貨量處於緩步成長,2020年才會出現明顯爆發,預估屆時AR眼鏡出貨量將達1,500萬台,VR眼鏡屆時出貨量估計可達6,100萬台,IDC進一步估計,2016~2020年AR與VR眼鏡出貨量合計5年複合成長率將高達108.3%。

工商時報【陳穎芃】

美國最大食品批發公司C&S Wholesale Grocers執行長柯漢(Rick Cohen)身為家族企業第三代掌門人,為了在勞工成本高漲的北美市場維持獲利,毅然決定投資機器人,不僅提升自家倉儲管理效率,也向零售商銷售倉庫自動化系統。

華爾街日報報導,2013年美國大型零售商Target打算擴大加州配送中心規模時,曾考慮在當地增建新的配送中心,但因興建成本太高,於是決定在原有的加州配送中心採用機器人開發商Symbotic提供的自動化系統。

當時負責這項合作案的Symbotic技術長史威特(Larry Sweet)表示:「Target希望加州配送中心能處理更多貨物,但原有設備及人力無法負荷,最後由我們提供的系統解決難題。」

Symbotic開發的倉儲機器人外型酷似一台迷你無人卡丁車,能以每小時40公里的速度在倉庫內四處穿梭,且能同時與人類倉管員及較傳統的定點機器手臂合作,加快卸貨上架及出貨時間。

更值得一提的是,Symbotic的幕後經營者正是C&S執行長柯漢。柯漢表示:「我們投資自動化機器人的目的與谷歌開發無人車類似。我預期未來5年內,機器人將顛覆傳統配送系統。」

批發及零售業長久以來面對高成本、低利潤的經營挑戰,其中又以配送中心承擔的土地、勞工及時間成本最為可觀。

因此柯漢幾年前毅然決然投資Symbotic,並積極向Target、可口可樂及沃爾瑪等大型零售商推廣倉儲自動化系統。

可口可樂位在紐澤西州的配送中心已採用Symbotic的倉儲機器人,而沃爾瑪也在美國境內兩大配送中心測試Symbotic的自動化系統。

Symbotic表示,自家研發的倉儲機器人有別於一般倉庫使用的定點機器手臂,不但能在倉庫內四處移動縮短上架及取貨時間,且能在貨架上移動自如,無論是放在貨架任一角落的貨品都能順利取下,相對增加每個貨架的收納密度,節省倉庫空間。

Symbotic這套自動化系統能為配送中心省下80%勞工成本,並節省25%至40%空間。

今年64歲的柯漢自1974年大學畢業後便投入祖父創立的C&S旗下工作,一路從基層爬到執行長的寶座。

柯漢深知食品批發產業利潤低又難以留住老顧客,因此他自1989年接任執行長以來便致力提升貨品配送效率及客服品質,而他的最新策略便是利用機器人科技來締造內外雙贏的局面,也就是在自家倉庫採用機器人,同時對外銷售以機器人為主軸的自動化系統。

據食品供應鏈顧問公司MWPVL International統計,北美75大家食品批發商旗下的配送中心目前只有8%採用自動化系統,主因是自動化系統動輒要價1億美元,令多數業者卻步。然而,隨著北美勞工及土地成本日益飆漲,越來越多業者開始考慮新科技。

德國自動化系統開發商Witron業務主管雷恩哈德(Norman Leonhardt)表示:「就長期發展來看,批發商若不走向自動化,供應鏈勢必受限。美國業者已經開始朝自動化邁進,因為願意在倉庫工作的年輕人越來越少。」

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